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為更好地適應公司未來發展戰略，推動企業升級與精益化管理。近日，山東沃達重工機床有限公司企業升級項目正式啟動，邀請泰林特和昆侖咨詢公司開展企業生產經營管理咨詢輔導，我司總經理徐藝源及各部門管理人員參加了此次活動。
啟動儀式上，總經理徐藝源對泰林特和昆侖咨詢公司的專家們表示熱烈的歡迎，對企業現狀進行了介紹，闡明企業管理升級的重要性和必然性?，F場，徐總為兩位專家老師頒發了聘書。
泰林特和昆侖咨詢公司賈成文、王清林兩位專家圍繞企業戰略管理，分別從企業戰略規劃、發展定位、組織架構、運營管理、人力資源、高效管理等多個方面對企業升級進行深入剖析。
在當前的宏觀形勢下，強化管理才能有發展紅利，潛心精益才能出效益。此次升級是公司發展的重要契機，將對公司現有的管理架構進行全方位的梳理和優化，有利于推動公司管理水平實現質的提升，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。
近年來，隨著沃達重工企業規模的迅速擴大，業務持續增長，如何有效應對企業快速發展帶來的挑戰，制定科學有效的企業管理是沃達面臨的重大問題。此次升級項目不僅能夠為沃達指明清晰的發展路徑，還能指導企業合理調配資源，進而提升沃達重工企業經營管理水平和工作效率，為打造世界最大的民營鍛壓設備生產企業奠定堅實的基礎！